事業單位無領導小組討論面試技巧之突發情況的應對

無領導小組討論的面試形式，在事業單位考試的招考中已經變得越來越常見，但很多小伙伴對無領導小組討論卻較為陌生，甚至有小伙伴較為懼怕無領導小組討論，尤其是自由討論的環節，認為突發情況較多，對個人應變能力要求高，無法有效應對。所以接下來163gzrsw教育就來聊一聊，無領導小組討論面試中的突發情況到底應該如何應對?

【狀況一】多人發言“撞車”時，要怎么辦?

無領導小組討論如果現場較為激烈，就會出現多人同時發言的情況，發言就會“撞車”，在這種情況下到底要不要繼續發言呢?我們要分情況處理。

(1)如果之前自己發言次數較多，盡量要謙讓給其他組員，可以使用“您請、請您講”等話語，表現自身的禮貌性。

(2)如果之前自身發言次數較少，要禮貌爭取發言機會，如“不好意思，我會盡快表達完我自己的想法。”

(3)如果他人謙讓，將發言機會給了自己，要表達感謝，并且盡量在自己發言結束后，將akv計算機發言機會再轉交給對方。

【狀況二】無人發言“冷場”時，要怎么辦?

無領導小組討論時會出現極為尷尬的情況，就是組員無人說話，現場寂靜無聲。如果遇到這樣的情況，可以采取如下措施：

(1)進行內容總結。進一步總結之前討論形成的成果、達成的共識，實現內容上的推動。

(2)引導他人發言。如無人發言，可在適當的時機，引導之前沒有發言的組員或發言機會較少的組員進行發言，一方面起到緩解冷場的作用，另一方面給予更多組員發言機會。

【狀況三】討論接近尾聲，意見無法達成一致，要怎么辦?

無領導小組討論最終要達成意見的一致，可在實際中，往往有組員堅持自己的意見，時間已經所剩無幾，在這種情況下有如下幾種辦法：

(1)進行時間提醒。禮貌提醒所剩的時間，強調時間緊迫，希望組員表達更簡潔，盡快表達自身意見，推進討論進度。

(2)強調共識內容?？偨Y已經達成一致的內容，稍微緩解一下激烈的討論局面，再就當前的爭議點展開討論，指出對方內容的不合理之處，或者無關緊要的點建議對方保留意見并要求每位組員表達簡潔。

無領導小組討論在實際考試中，會有種種突發情況，以上只是列舉了最常見的三個，小伙伴們想要具備更好的應急能力，在無領導小組討論中有更為出色的表現，還是要多多練習，參與實戰，做好總結，真正實現以不變應萬變。

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